前段時(shí)間，吳曉波頻道發(fā)了一篇文章《越來越多的年輕人寧愿送外賣也不去工廠》，這個(gè)話題在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。同時(shí)，近段時(shí)間我也走訪了許多工廠，發(fā)現(xiàn)很多工廠的確很難招人、留人，但我也發(fā)現(xiàn)一些工廠還是很好招人的?？傮w而言，有用工荒情況的企業(yè)占了絕大多數(shù)。

    有用工荒的企業(yè)有哪些共通點(diǎn)？我們又該如何應(yīng)對(duì)用工荒的問題呢？

    生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境差的企業(yè)

    比如，很多車間粉塵大，油漆味很濃等等。這一類的企業(yè)，用工荒問題也是比較多的。

    隨著90后逐步成為了職場(chǎng)的主力軍，他們生活的時(shí)代大背景決定了他們的物質(zhì)追求和精神追求與很多的60、70、80后是不一樣的。曾經(jīng)一個(gè)企業(yè)的人力資源的負(fù)責(zé)人告訴我說，“現(xiàn)在年輕人來找工作，不是問你工資有多高，首先問你的是，工作環(huán)境好嗎？……”你看，工作環(huán)境變成了很多新生代員工的一個(gè)基本需求了。

    試想如果你的企業(yè)，車間環(huán)境臟亂差，粉塵飛揚(yáng)，刺激性氣味不斷；員工宿舍沒有獨(dú)立的衛(wèi)生間和空調(diào)，我們?cè)趺茨軌驖M足新生代員工生活的需要呢？

    從馬斯洛的需求層次理論來看，人的需求大致可以劃分為五個(gè)層次：即生存需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，勞動(dòng)者越來越關(guān)注“生存需求”之外的東西，也就是說，除了工資，他們?cè)絹碓疥P(guān)注工作環(huán)境、生活環(huán)境等。

    所以，企業(yè)要給員工提供良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、人際環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，以利人才在企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)工作，哪怕工資低一點(diǎn)，但其他條件上去了，員工的心也能穩(wěn)定下來。

    其實(shí)在用工環(huán)境上面，改善是非常容易的，但是很多人意識(shí)不到，或者會(huì)覺得成本高，其實(shí)不然，地坪漆流入國(guó)內(nèi)20多年，早就已經(jīng)形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈，所以不管是從美觀性、環(huán)保性、安全性、功能性等等方面，都是完美的！

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             ——責(zé)任編輯：盈凱工程部張

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