盈凱地坪始建于2000年，從小作坊做到國內(nèi)前數(shù)一數(shù)二的地坪漆服務(wù)商，歷經(jīng)19年的風(fēng)雨歷程，并沒有因?yàn)闀r(shí)代的變遷而成為被淘汰的人，而是用年輕的心態(tài)、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的管理，低調(diào)專注地跑到了別人的前面。

    2018年的年會(huì)，普通員工出生的張建中站到了資本的高峰，帶領(lǐng)著有夢想有激情的盈凱家人宣布，2018年盈凱地坪業(yè)績突破6000萬?。?！

    從一家上下只有十余位員工的作坊式小廠子開始，到成為行業(yè)的隱形冠軍，張建中花了19年的時(shí)間。

    本著收入翻一倍的“小目標(biāo)”張建忠開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)然，那時(shí)候還沒有先進(jìn)的科技、現(xiàn)代化的流水線，更沒有足夠 的資金可以燒。技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，是張建中僅有的資本?！扒趧谥赂豢侩p手”，也是那個(gè)2000年較好的寫照。從學(xué)徒到師傅，多年的工人，也讓張建中實(shí)現(xiàn)的不僅僅是“工資翻倍”這一個(gè)小目標(biāo)而已——?jiǎng)?chuàng)業(yè)10年之后，張建中的小作坊已經(jīng)能創(chuàng)造400萬的銷售額了。    在瘋狂的時(shí)候，為了百強(qiáng)企業(yè)的環(huán)氧耐磨地坪工程能按時(shí)按量完成，一班人馬加班加點(diǎn)到凌晨4、5點(diǎn)。“加通宵也要完成，沒辦法，人家第二天就等著驗(yàn)收。”那時(shí)的張建中親自上一線，陪著工人趕工期。

    從小作坊到企業(yè)帝國，制造業(yè)的生命是工藝，沒有艱苦奮斗，哪來的幸福生活？在90后看來，這是懂卻難實(shí)踐的一句話，在老一輩創(chuàng)業(yè)者的眼里，卻是一條不二的守則。誰也不會(huì)想到，2010年，當(dāng)時(shí)的盈凱小作坊就迎來了一位大客戶——天津富士康集團(tuán)。能與富士康合作，或許真的有一絲的運(yùn)氣成分。富士康原來的地坪供應(yīng)商在施工上出了問題，這才給了盈凱這次機(jī)會(huì)。

    富士康對地坪的要求也極為苛刻，即便是開始與盈凱有了接觸，但也并沒有想讓盈凱成為他們的供應(yīng)商。他們也不相信一家只有十幾個(gè)人的小作坊，能夠做出滿足富士康要求的地坪。

    剛開始，盈凱張建中擔(dān)任的更多的是顧問角色，幫助富士康找各種各樣的問題。廠房的破舊并不能掩蓋師傅的手藝，富士康方面也逐漸感受到了盈凱的專業(yè)程度。于是。給盈凱一次做車間環(huán)氧耐磨硬化地坪的機(jī)會(huì)。

    這正是張建中提出的“走一線品牌”的第一次考驗(yàn)。張建中說當(dāng)時(shí)的態(tài)度就是：他們想做么做就陪著他們怎么安排，企業(yè)雖小，精神要在。

    “成功了，當(dāng)然成功了。現(xiàn)在富士康依然是我們的大客戶?！爆F(xiàn)任盈凱地坪副總經(jīng)理吳玉紅說，“當(dāng)時(shí)富士康方面的專家親自到當(dāng)時(shí)的小作坊里來測驗(yàn)，通過了?！?/span>

    在第二年，就拉住了富士康這樣的國際一線客戶，500萬的年銷售額，讓盈凱地坪更進(jìn)一層樓。富士康說過一句話；“質(zhì)量，才是我們唯一標(biāo)準(zhǔn)，你們通過質(zhì)量，讓我們終身認(rèn)定”！??！

   張建中總經(jīng)理說：所謂“創(chuàng)新”，只是在原有的基礎(chǔ)上不斷的改良。就是比別人好一點(diǎn)，這就是你的優(yōu)勢。所有的‘為了創(chuàng)新而創(chuàng)新’都是扯淡?！睆埥ㄖ姓f。目前，盈凱地坪掌握的核心技術(shù)之一是環(huán)氧耐磨硬化地坪可以提高地面的耐磨強(qiáng)度和光澤度。目前市場上大部分環(huán)氧耐磨硬化地坪施工之后很難達(dá)到要求!

    “親自上征48小時(shí)，把這個(gè)地坪技術(shù)搞出來。一定要得到富士康的認(rèn)證，通不過就沒機(jī)會(huì)了，我絕不吃這個(gè)虧?！闭?周，盈凱突破了自己?。?！

    這是盈凱地坪的創(chuàng)業(yè)者，他不跟你講資本、不跟你講營銷、不跟你講互聯(lián)網(wǎng)和流量，但是能跟你講他的產(chǎn)品，能跟你講他這一輩子如何在專心做好一件事。